MiCA & grenzüberschreitender Markteintritt

Planen Sie den rechtlichen Weg entlang Ihrer Zielmärkte. Wir helfen einem Schweizer Kryptounternehmen dabei, die EU-bezogenen Aktivitäten, Unternehmensentscheidungen und Dokumentationsarbeiten zu identifizieren, die vor der Expansion angegangen werden müssen.

Leistungsumfang & Honorar
Schneebedeckte Berggipfel und ein Gletscher über bewaldeten Hängen

Erstellen Sie einen Plan für jeden Markt.

Eine Schweizer Struktur und ein EU-Betriebsplan sollten gemeinsam bewertet werden. Der Standort des Kunden, die Verteilung, die Anbieterrollen und die Entität, die Verträge mit Benutzern abschliesst, wirken sich alle auf die Arbeit aus. Wir organisieren diese Fakten in einem Markteintrittsplan und koordinieren die erforderliche gebietsspezifische Beratung, um daraus ein Anwendungs- und Implementierungsprojekt zu machen.

Wobei wir Sie unterstützen.

Markt- und Aktivitätskartierung

Identifizieren Sie die für jedes Zielland vorgeschlagenen Dienstleistungen, Kundengruppen und Vertriebskanäle.

MiCA-Workstreams

Bewerten Sie die relevanten Fragen zum Dienstanbieter oder Token-Angebot und identifizieren Sie die Autorisierungs- und Dokumentationsaufgaben für weitere Beratung.

Arrangements für Unternehmen und Gruppen

Überprüfen Sie, wo die Leistungen erbracht werden, wie die Verantwortlichkeiten verteilt sind und welche Anbieter oder verbundenen Unternehmen beteiligt sind.

Koordinierte Umsetzung

Bringen Sie lokale Beratung, Kundendokumentation und das Schweizer Betriebsmodell in einen Projektplan mit benannten Eigentümern.

So gehen wir vor.

  1. Ordnen Sie die Erweiterung zu

    Identifizieren Sie die Länder, Kundengruppen und Dienstleistungen in der ersten Einführungsphase.

  2. Struktur klären

    Vergleichen Sie die vorgeschlagenen Unternehmens- und Servicevereinbarungen mit den gebietsspezifischen Anforderungen.

  3. Bereiten Sie die Arbeitsabläufe vor

    Koordinieren Sie Antragsvorbereitung, Verträge, Richtlinien und den Input lokaler Spezialisten.

  4. Lancierungsschritte planen

    Legen Sie Meilensteine für die rechtliche Bereitschaft für jede Aktivität und jeden Markt fest.

Der Zeitpunkt hängt von der Zielregion, der Route und der Bereitschaft der operativen Einheit ab. Wir trennen die anfängliche Markteintrittsbewertung vom Behördenprozess und der technischen Umsetzung.

Leistungen vereinbart.
Honorare transparent.

Das anfängliche Budget deckt eine definierte Reihe von Märkten und Aktivitäten ab. Sobald die Route festgelegt ist, werden die Antragsarbeiten und die Beratung vor Ort mit ihren jeweiligen Leistungen und Kosten festgelegt.

Was das Honorar bestimmt

  • Anzahl der Zielländer und Dienste
  • Unternehmens- und Outsourcing-Struktur
  • Beratung und Antragskoordination vor Ort

Separat budgetiert

Lokale Beratung, Behördengebühren, Betriebskosten, Kapital- und Anbieterkosten werden separat ausgewiesen.

Fragen vor dem Start.