MiCA et accès aux marchés transfrontaliers

Planifiez la voie juridique aux côtés de vos marchés cibles. Nous aidons une entreprise suisse de cryptographie à identifier les activités liées à l'UE, les décisions d'entité et le travail de documentation qui doivent être traités avant l'expansion.

Prestations et honoraires
Des sommets enneigés et un glacier au-dessus de pentes boisées

Construisez un plan pour chaque marché.

Une structure suisse et un plan opérationnel européen doivent être évalués ensemble. L'emplacement du client, la distribution, les rôles du fournisseur et l'entité contractant avec les utilisateurs affectent tous le travail. Nous organisons ces faits dans un plan d’entrée sur le marché et coordonnons les conseils spécifiques à la juridiction nécessaires pour le transformer en un projet d’application et de mise en œuvre.

Notre accompagnement.

Cartographie du marché et des activités

Identifiez les services, les groupes de clients et les canaux de distribution proposés pour chaque pays cible.

Axes de travail MiCA

Évaluez les questions pertinentes relatives au fournisseur de services ou à l'offre de jetons et identifiez les tâches d'autorisation et de documentation pour obtenir des conseils supplémentaires.

Dispositions d'entité et de groupe

Examinez où les services seront fournis, comment les responsabilités sont réparties et quels prestataires ou affiliés sont impliqués.

Mise en œuvre coordonnée

Rassemblez les conseils locaux, la documentation client et le modèle opérationnel suisse dans un seul plan de projet avec des propriétaires nommés.

Les étapes de notre intervention.

  1. Cartographier l'expansion

    Identifiez les pays, les groupes de clients et les services lors de la première phase de lancement.

  2. Définir la structure

    Comparez les modalités d’entité et de service proposées avec les exigences spécifiques à la juridiction.

  3. Préparer les axes de travail

    Coordonner la préparation des demandes, les contrats, les politiques et la contribution des spécialistes locaux.

  4. Planifier les étapes du lancement

    Fixez des jalons de préparation juridique pour chaque activité et marché.

Le calendrier dépend de la juridiction cible, de l’itinéraire et de l’état de préparation de l’entité opérationnelle. Nous séparons l’évaluation initiale de l’entrée sur le marché du processus d’autorisation et de la mise en œuvre technique.

Des prestations définies.
Des honoraires transparents.

Le budget initial couvre un ensemble défini de marchés et d'activités. Une fois l'itinéraire défini, le travail d'application et les conseils locaux sont définis avec leurs livrables et leurs coûts respectifs.

Les facteurs qui déterminent les honoraires

  • Nombre de pays et de services cibles
  • Entité et structure d’externalisation
  • Conseil local et coordination des candidatures

Budgétisé séparément

Les frais d'avocat local, les honoraires des autorités, les fonds de fonctionnement, les dépenses en capital et les dépenses des prestataires sont identifiés séparément.

Vos questions avant de commencer.