Regulatorische Abklärung in der Schweiz

Informieren Sie sich, welche Berechtigungen Ihr Unternehmen benötigt, bevor Sie in die Anwendung investieren. Wir untersuchen die Aktivitäten, Verträge und Bewegungen von Vermögenswerten und legen dann den regulatorischen Weg und die nächsten Entscheidungen fest.

Leistungsumfang & Honorar
Matrose steuert ein Beiboot um eine rote Boje auf See

Beginnen Sie mit der Aktivität.

Eine Unternehmensbeschreibung allein beantwortet selten die Lizenzfrage. Eine Plattform kann Kunden vorstellen, Transaktionen durchführen oder deren Vermögenswerte kontrollieren; Jedes Modell wirft unterschiedliche Probleme auf. Wir arbeiten den tatsächlichen Service durch und dokumentieren die Annahmen, die unseren Schlussfolgerungen zugrunde liegen. Die Bewertung gibt Gründern, Management und Investoren eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage für den Bau und die Budgetierung.

Wobei wir Sie unterstützen.

Überprüfung des Geschäftsmodells

Verfolgen Sie die Customer Journey, Verträge, Entscheidungsbefugnisse und Vermögensflüsse, einschliesslich der Rollen von Konzernunternehmen und Anbietern.

Regulatorische Analyse

Berücksichtigen Sie die relevanten Lizenz- und AML-Anforderungen und ermitteln Sie, wo weitere Sachverhalte oder behördliche Klarstellungen erforderlich sind.

Schriftliche Beurteilung

Erhalten Sie die Schlussfolgerungen, unterstützenden Argumente, Annahmen und ungelösten Fragen in einem Dokument, das Ihr Team verwenden kann.

Umsetzungsplan

Übersetzen Sie die Bewertung in Arbeitsabläufe für das Unternehmen, die Personen, das Kapital, die Richtlinien und alle erforderlichen Anwendungen.

So gehen wir vor.

  1. Beschreiben

    Sammeln Sie die Produktskizze, Vertragsentwürfe und ein Diagramm darüber, wer Vermögenswerte erhält und kontrolliert.

  2. Annahmen hinterfragen

    Arbeiten Sie die unsicheren Merkmale mit den kaufmännischen und technischen Teams durch.

  3. Abschliessen

    Bereiten Sie die schriftliche Beurteilung vor, einschliesslich der Grenzen und der zu klärenden Fragen.

  4. Planen

    Vereinbaren Sie, welche Anwendungs- oder Betriebsänderungen folgen sollen und wer der Eigentümer dafür ist.

Sobald die Eckdaten vorliegen, vereinbaren wir einen Liefertermin. Alternative Geschäftsmodelle und Anfragen bei Behörden ergänzen den Fahrplan um separate Etappen.

Leistungen vereinbart.
Honorare transparent.

Wir fassen die Bewertung als definiertes Projekt zusammen, wobei vor Beginn der Arbeiten ein festes Honorar oder eine Honorarspanne vereinbart wird. Eine Überprüfung eines festgelegten Modells unterscheidet sich vom Vergleich mehrerer vorgeschlagener Strukturen.

Was das Honorar bestimmt

  • Anzahl der Aktivitäten und Entitäten
  • Qualität der verfügbaren Dokumente
  • Grenzüberschreitende Fragen und behördliche Anfragen

Separat budgetiert

Die Umsetzung, Lizenzanträge und Hinweise zu weiteren Rechtsgebieten werden im Vorschlag gesondert aufgeführt.

Fragen vor dem Start.