IP-Holdinggesellschaft

Ordnen Sie Eigentum und Lizenzierung einer Struktur zu, die Ihr Unternehmen beibehalten kann. Wir beurteilen, ob eine Schweizer IP-Holdinggesellschaft zu Ihren Plänen passt, und koordinieren dann die Übertragungen, Vereinbarungen und die Governance, die erforderlich sind, damit es funktioniert.

Leistungsumfang & Honorar

Rechteinhaberschaft praktisch organisieren.

Durch die Zentralisierung von Rechten können Lizenzierungs- und Portfolioentscheidungen innerhalb einer Gruppe einfacher gemacht werden. Dadurch entstehen auch Verantwortlichkeiten für das Unternehmen, dem sie gehören. Wir beginnen damit, wie die Vermögenswerte entwickelt, genutzt und verwaltet werden, und verbinden dann die vorgeschlagene Einheit mit den Personen, Verträgen und Aufzeichnungen, die ihre Rolle unterstützen.

Wobei wir Sie unterstützen.

Strukturbewertung

Vergleichen Sie das vorgeschlagene Holdingmodell mit der aktuellen Regelung, den erwarteten Nutzern und den kommerziellen Zielen.

Überprüfung der Eigentumsverhältnisse

Verfolgen Sie die Vermögenswerte und vorhandenen Berechtigungen, einschliesslich Einwilligungsanforderungen, Sicherheitsinteressen und Übertragungsbeschränkungen.

Entität und Governance

Bereiten Sie den Arbeits- und Entscheidungsrahmen des Unternehmens vor, der den beabsichtigten Verantwortlichkeiten des Unternehmens entspricht.

Aufgaben und Aufzeichnungen

Koordinieren Sie Übertragungsdokumente, schliessen Sie Abhängigkeiten und aktualisieren Sie die relevanten Eigentumsdatensätze.

Gruppenlizenzierung

Dokumentieren Sie die Berechtigungen, Lizenzmechanismen und Verantwortlichkeiten jedes operativen Unternehmens, das die Vermögenswerte nutzt.

Steuer- und Bewertungskoordination

Passen Sie die Rechtsstruktur mit fachkundiger Beratung zu Bewertung, Verrechnungspreisen, Substanz und anwendbarer Steuerbehandlung an.

So gehen wir vor.

  1. Vermögenswerte erfassen

    Identifizieren Sie die Eigentümer, Benutzer, Entwicklungsfunktionen und bestehenden Verpflichtungen.

  2. Testen Sie die Struktur

    Vergleichen Sie kommerzielle Vorteile mit rechtlichen, betrieblichen und steuerlichen Anforderungen.

  3. Dokumentieren und übertragen

    Bereiten Sie die Entität, Genehmigungen, Zuweisungen und Lizenzen in der vereinbarten Reihenfolge vor.

  4. Struktur im Alltag umsetzen

    Weisen Sie Portfolioaufgaben, Governance, Berichterstattung und laufende rechtliche Unterstützung zu.

Eigentumslücken, erforderliche Zustimmungen, Wertermittlung und grenzüberschreitende Steuerarbeit können den Zeitplan bestimmen. Wir ermitteln diese Abhängigkeiten, bevor wir uns auf einen Gründungs- oder Übertragungstermin festlegen.

Leistungen vereinbart.
Honorare transparent.

Wir trennen die Machbarkeitsprüfung von der Implementierung und dem fortlaufenden Support. Der Vorschlag definiert die beteiligten Vermögenswerte, Einheiten und Gerichtsbarkeiten sowie die darin enthaltenen Dokumente und die fachliche Koordinierung.

Was das Honorar bestimmt

  • Portfoliogrösse und Besitzgeschichte
  • Anzahl der Entitäten, Benutzer und Gebiete
  • Komplexität der Übertragung, Lizenzierung und Governance

Separat budgetiert

Gründungs- und Registergebühren, Steuer- und Bewertungsspezialisten, Buchhaltung, Domizildienstleistungen und laufende Unternehmenskosten werden separat budgetiert.

Fragen vor dem Start.