Arbeitsvermittlung oder Personalverleih?

Die richtige Genehmigung beginnt mit der richtigen Beschreibung der Arbeit. Wir untersuchen, wer den Arbeitnehmer rekrutiert, anstellt und leitet und erklären dann, was diese Beziehungen für Ihr Schweizer Unternehmen bedeuten.

Leistungsumfang & Honorar

Über die Vertragsbezeichnung hinausblicken.

Eine Personalvermittlungsagentur, ein Outsourcing-Anbieter und ein anerkannter Arbeitgeber können die Arbeit auf sehr unterschiedliche Weise organisieren. Das Etikett allein klärt die regulatorische Situation nicht. Wir gleichen die Vereinbarungen mit der geplanten Alltagsregelung ab, einschliesslich der Frage, wer Anweisungen gibt, den Arbeiter einbindet und die Verantwortung für die Lieferung trägt.

Wobei wir Sie unterstützen.

Beziehungszuordnung

Identifizieren Sie den Arbeitnehmer, den Arbeitgeber, den Vermittler und den Kunden und dokumentieren Sie die Verantwortlichkeiten, die jede Partei tatsächlich ausübt.

Vertragsanalyse

Überprüfen Sie die Vermittlungs-, Beschäftigungs- und Kundenvereinbarungen anhand der vorgeschlagenen Dienstleistungs- und Arbeitsvereinbarungen.

Genehmigungsbewertung

Erläutern Sie die relevanten Vermittlungs- oder Personalverleihsfragen, die beteiligten Behörden und alle Einschränkungen, die einer weiteren Prüfung bedürfen.

Betriebsempfehlungen

Legen Sie Änderungen an der Struktur oder den Dokumenten sowie die nächsten Schritte für einen Antrag oder eine behördliche Anfrage fest.

So gehen wir vor.

  1. Verhältnisse erfassen

    Beschreiben Sie den Rekrutierungsweg und wie der Arbeitnehmer bei einem Auftrag geführt wird.

  2. Vergleichen

    Lesen Sie die Vereinbarungen sowie die tatsächliche Aufgabenverteilung.

  3. Bewerten

    Dokumentieren Sie die Regulierungslage, sensible Annahmen und Fragen an die Behörde.

  4. Entscheiden

    Vereinbaren Sie alle strukturellen Änderungen und den entsprechenden Genehmigungsablauf.

Ein festgelegtes Modell und ein vollständiger Satz an Vereinbarungen erleichtern die Planung der Überprüfung. Mehrere alternative Strukturen oder Behördenklärungen erfordern zusätzliche Schritte.

Leistungen vereinbart.
Honorare transparent.

Wir definieren die Bewertung rund um das Geschäftsmodell und die zu prüfenden Dokumente. Der Vorschlag legt die zu erbringenden Leistungen, die Gebührenbasis und etwaige optionale behördliche Anfragen fest.

Was das Honorar bestimmt

  • Anzahl der Arbeitnehmer- und Kundenvereinbarungen
  • Inländische und grenzüberschreitende Elemente
  • Umfang der Vertragsüberprüfung oder Umstrukturierung

Separat budgetiert

Genehmigungsanträge, Vertragsgestaltung und individuelle Einwanderungsberatung werden gesondert behandelt.

Fragen vor dem Start.